Jeszcze przed przerwą świąteczną na lekcji ekonomii w praktyce w grupach projektowych przeprowadziliśmy analizę SWOT. Jest to bardzo ciekawe zagadnienie, które znacząco ułatwia przeprowadzanie pracy w zespole. Wskazuje liczne zalety, a także wady naszej współpracy. Pomaga to na poprawę wyników naszego "wirtualnego miniprzedsiębiorstwa".
Nazwa SWOT jest skrótem utworzonym od angielskich słów:Strengths (mocne strony), Weaknesses (słabe strony), Opportunities(szanse w otoczeniu), Threats (zagrożenia w otoczeniu).
Analiza SWOT jest efektywną metodą identyfikacji słabych i silnych stron firmy oraz badania szans i zagrożeń jakie stoją przed firmą.
Ogólne wytyczne wynikające z analizy SWOT są bardzo proste, ale niestety trudne do realizacji:
unikać zagrożeń,
* wykorzystywać szanse,
* wzmacniać słabe strony,
* opierać się na mocnych stronach.
W analizie SWOT nie jest konieczne systematyczne wyodrębnienie i opisanie wszystkich czynników, ale zidentyfikowanie czynników kluczowych, które mogą mieć decydujący wpływ na rozwój firmy, lub powodzenie inwestycji.
Aby najefektywniej pracować, należy określić swoje SZANSE
Gdzie są pola największych szans dla ciebie?
Jakie są ciekawe trendy w twoim otoczeniu?
Szanse, które możesz wykorzystać mogą pochodzić z szans stwarzanych przez technologię i rynek zarówno w skali mikro, jak makro, szans stwarzanych przez politykę gospodarczą i finansową rządu, które dotyczą dziedziny na której działasz, szans wynikających ze struktury rynku pracy, struktury społeczeństwa, zmian w stylu życia społeczeństwa, wzorów społecznych, lokalnych wydarzeń itp.
MOCNE STRONY
W czym jesteś najlepszy?
Co robisz dobrze?
Odpowiadając na powyższe pytania należy zwrócić uwagę na dwa punkty widzenia: Twój, oraz Twoich konkurentów. Nie należy być w tym skromnym, tylko realistycznym.
SŁABE STRONY -ich znajomość ułatwia rozumienie problemów i ich eliminację, aby siebie udoskonalić.
- Co może być usprawnione?
- Co jest robione niedobrze?
- Czego powinno się unikać?
- Czy twoi konkurenci robią coś lepiej od ciebie?
Jeśli staniemy w tymi pytaniami twarzą w twarz to szybciej rozwiążemy swoje problemy i wyeliminujemy błędy!
ZAGROŻENIA - trzeba je znać, by w połączeniu z słabymi stronami eliminować je. Pytania poniżej ułatwiają poznanie potencjalnych zagrożeń:
-Z jakim przeszkodami staniesz twarzą w twarz?
- Co robi twoja konkurencja?
- Czy zmieniają się wymagania odnośnie twojej pracy, produktu lub obsługi?
- Czy masz problemy z utrzymaniem płynności?
Przeprowadzenie analizy bardzo często może spowodować, ze inaczej spojrzymy na firmę lub proponowaną inwestycję i to zarówno z perspektywy spraw, które ujawniła analiza i muszą zostać wykonane, jak i z ogólnej perspektywy.
Nasza grupa projektowa po przeprowadzeniu analizy SWOT na lekcji doszła do wniosku, że aby nasza praca stała się efektywniejsza, musimy zacząć wymagać od siebie nawzajem rzetelności i systematyczności, a naszą mocną stroną jest wyobraźnia i umiejętności logicznego myślenia.
Brak komentarzy:
Prześlij komentarz